日立コンサルティングのリアルな働き方、事業内容、選考ポイントを紐解きます。
| ワークライフバランス | コンサル業界の中では比較的マイルドと言われるが、プロジェクトのフェーズによっては一時的なハードワークは当然発生する。 |
|---|---|
| 成長環境 | 日立グループの技術力（IT・OT）をバックボーンに、最上流の経営戦略から実行支援まで一気通貫で携わる経験が積める。 |
| 組織体制 | インダストリー（業界別）とサービス（機能別）のマトリクス組織で、日立本体や研究所との連携も頻繁に行われる体制。 |
| 主な対象顧客 | DX推進や新規事業開発を迫られている国内・グローバルの大手企業・官公庁トップマネジメント。 |
| 福利厚生 | コンサルファームならではの高いベースサラリーに加え、日立グループの安定した福利厚生基盤を利用可能な恵まれた環境。 |
日立コンサルティングは日立グループのコンサルティング専門会社です。日立の持つOT・IT・プロダクトの知見とコンサルティングの戦略力を融合し、社会イノベーション領域での経営変革を支援。エネルギー・交通・ヘルスケアなどミッションクリティカルな社会インフラ分野のDXコンサルに強みがあります。構想策定から実行支援まで一貫して手掛けるスタイルで、日立グループの「Lumada」事業の上流を担う戦略的ポジションに位置しています。
#戦略・DXコンサル #Lumada共創 #実行支援 #製造業DX
外資系戦略コンサルとは異なり、「絵に描いた餅」ではなく「日立のテクノロジーを使って最後まで実現すること」に価値を置いています。現場に寄り添い泥臭く実行した経験をアピールしましょう。
面接では、「日立グループの持つ巨大なアセット（研究所の技術、インフラ、IT系子会社群）をどう組み合わせて顧客の課題を解決したいか」という幅広い視野を語れる人材が評価されます。
